Méthodologie de projets
et savoir-faire
Introduction à la gestion de projets
Identifier les composantes d’un projet de développement.
Maitriser les étapes du cycle de projet.
Découvrir les principaux outils méthodologiques permettant la planification, le suivi et l’évaluation.
Découvrir des outils de gestion coopérative des projets
Concevoir, planifier et suivre un projet
Réaliser un diagnostic de faisabilité, identifier les bénéficiaires ciblés, se fixer des objectifs à atteindre, élaborer une stratégie de mise en œuvre et définir en amont du projet le calendrier et les indicateurs de réussite.
Identifier les ressources humaines et financières nécessaires, ainsi que les partenariats stratégiques à établir.
Découvrir des outils de gestion et animation collaboratifs pour s’appuyer sur les compétences de chaque membre du projet.
Suivre la mise en œuvre du projet et effectuer les ajustements nécessaires en cours de réalisation.
Les clés de la recherche de fonds
Connaitre les principaux bailleurs de fonds, leurs profils, les types de financements accordés.
Connaitre les règles de rédaction d’un dossier de demande de financements et d’un rapport narratif.
Savoir construire un budget prévisionnel et un rapport financier.
Evaluer un projet
Acquérir les outils et méthodes nécessaires à la réalisation d’une évaluation intermédiaire et/ou d’une évaluation finale dans le cadre d’un projet de solidarité internationale.
Identifier les critères et indicateurs d’évaluation quantitatifs et qualitatifs mesurables ainsi que les sources de vérification.
Connaitre les règles de rédaction d’un rapport d’évaluation.
Prendre du recul sur l’histoire et les évolutions de son entreprise depuis sa création ;
Identifier et partager les valeurs, pratiques et repères collectifs qui composent sa culture actuelle
Explorer et formuler une vision collective de l’avenir de l’entreprise Se projeter et s’organiser en équipe
